Projektreferenzen:

• Anlaufmanagement für großen deutschen Automobilhersteller – Produktdesign nachhaltig für die Produktion (PPG)

• Modellierung und Optimierung von Änderungsprozessen nach EoP für einen großen deutschen Automobilhersteller

• Prüfung und Fehlermanagement von AC-Ladeboxen für ein renommiertes deutsches Energieunternehmen

• Optimierung der Prozesslandkarte E/E für einen großen deutschen Automobilhersteller

• Analyse der Prozessabläufe und Optimierung des Fließbandlayouts für einen multinationalen Automobilzulieferer

• Projektleitung für die Prüfung und Validierung eines 7,2 kW On-Board Chargers (OBC) für einen großen deutschen Elektrogerätehersteller

• Fehlerkorrektur mit der SixSigma-Methode “Stop to Fix” für namhaftes US-Baumaschinen- und Geräteunternehmen